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企业培训体系设计

发布日期:2014-08-06浏览:784

  • 课程大纲


    一、企业培训体系介绍


    讨论:培训体系包含哪些部分?哪些问题能通过培训解决?


    1、培训体系构成


    2、企业培训的目标


    3、培训发展历史


    4、企业能力体系梳理


    企业能力体系梳理思路


    案例:某企业职类职层划分和能力梳理


    5、企业培训课程规划


    案例:某企业商品类培训课程规划


    6、企业人才培养模型


     


    二、课程设计与开发


    1、内部课程开发的价值


    2、课程开发依据和流程


    3、标准课程开发步骤


    4、如何确定培训课程目标


    5、三级课程大纲设计


    案例:时间管理课程大纲


    实战演练:自选课题,以个人或小组模式进行三级大纲设计练习


    6、PPT讲义设计


    7、授课脚本设计与开发


    授课脚本开发步骤


    案例:某企业档案管理课程授课脚本


    活动脚本设计


    8、培训课程库的建立


     


    三、内部讲师开发与管理


    1、内部讲师选拔


    2、内部讲师培养


    3、内部讲师激励与管理


     


    四、依据培训需求分析制定公司年度培训计划


    1、培训需求分析的方法


    2、制定年度培训计划


    3、制定培训计划的误区


    实战演练:公司年度培训计划制定


     


    五、培训项目实施及培训效果评估


    1、根据业务需要策划培训项目


    2、培训项目实施


    3、培训效果评估


    4、如何提升培训成果转化率


     


    六、培训运作体系建设


    1、培训组织机构及其职责的设置


    2、培训流程制度的设计


    3、培训支持工具表单的开发


    实战演练:培训工具表单设计

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